С голямо удоволствие вечер посещавам събранията по входовете. Виждам как за няколко месеца отношението на гражданите към Програмата се промени. Недоверието и дори агресията, с които бяха посрещани нашите екипи в началото вече ги няма. Хората виждат как се променят съседските блокове и осъзнават, че няма нищо страшно в безплатното саниране. Дори гледат с благородна завист към по-напредналите комшии.

Тук е мястото да благодаря специално на всички, които работят по Програмата в Община Враца – проведоха над 500 срещи. Всяка вечер извън работно време. С безкрайна мотивация да променят облика на Враца.

За мое учудване все още партийни активисти опитват да плашат врачани, че ще им вземем апартаментите. Мислех, че тази практика от миналата година е приключила. Именно заради нея бяхме на дъното. Сега предизборно отново се появи.

Най-важно е санирането във Враца да се случи във възможно най-голям мащаб.Така градът ни ще изглежда по съвсем различен начин, разходите за отопление ще намалеят, а в икономиката ще влязат над 50 млн. лева.

Тезата с търсенето на промяна ми се струва доста по-смислена и за това реших да напиша тази статия. Ще ви върна няколко години назад. Местните избори през 2011 г. Повечето големи градове вече уверено вървят по пътя на своето развитие. Усвояват европейски средства, подобряват административния си капацитет, чертаят планове за развитие поне десетилетие напред.

Враца е един от малкото областни центрове, където хората смело решават да търсят алтернатива. И я намират в лицето на независим кандидат, подкрепен от БСП. Класика! След бих казал успешен кметски мандат на ГЕРБ в периода 2007-2011 врачани решават да наказват и да търсят промяна. Намират я. И все още си плащат за нея.

Преди година изритаха Независимия от БСП, а аз като новоизбран кмет имах честта да се запозная с точната цена на лъжепромяната. Имам и задължението да плащам сметката. Всъщност всички ние във Враца я плащаме, та даже и правителството трябваше да се намеси. Иначе градът щеше да е фалирал.

Санкции по Воден цикъл – 27 500 000 лв.
Финансови коркеции по проекта “Леденика” – минимум 600 000 лв.
Финансови корекции по проекта “Парк Дъбника” – 100 000 лв.
Футболен отбор пред фалит с дългове над 900 000 лв.
Изправени пред фалит Тролейбусен транспорт.

Вчера Враца отново потърси промяна, реши да наказва – правителството, местната структура на ГЕРБ, мен… . Не сме перфектни. Със сигурност можем да се справяме и по-добре. Но каква е алтернативата днес?

Врачанският сценарий от 2011 г. може да се пренесе на национално ниво. И съдейки по това, което заварих в нашата Община преди година. Това, което заварих в Министерството на младежта и спорта след колегите от правителството на Орешарски. Не съм оптимист за резултатите от една евентуална промяна.

Това е все едно да си футболен треньор, да не ти харесва как играе някой от футболистите и да го замениш с друг играч, който нито познаваш, нито е тренирал с отбора ти, нито дори знаеш на каква позиция играе. Такава смяна няма как да помогне на отбора или да донесе победа. Най вероятно е да си вкара автогол.

Не като кмет, а като човек на когото твърде често се налага да оправя поражения след Независими управленци подкрепени от БСП, Ви моля да обмислите вота си идната неделя. Повярвайте, удоволствието да наказваш и самоцелно да търсиш промяна е скъпо, болезнено и не води до нищо добро.

Снимки: BMWPower-BG.net

Балотажът ще бъде много интересен, много напрегнат и също толкова оспорван. За това е повече от важно да бъдем заедно и на 1-ви ноември. За да довършим това, което започнахме вчера. Да направим това, което най-развитите градове в страната направиха категорично още на първи тур. Можещи кметове от ГЕРБ спечелиха нови мандати с лекота в София, Варна, Бургас, Русе, Стара Загора, Благоевград, Велико Търново и т.н. Вярвам, че ще вкараме Враца в “А” групата на българските общини.

Две неща ме разочароваха вчера, въпреки добрия резултат и преднината пред опонентите ми.

Разочарова ме, че Враца липсваше от медийното пространство. Въртяха се резултати от няколко общини, но за Враца не разбрахме нищо. Когато казвам, че ни няма на картата, моите опоненти ме наричат черноглед. Вчера всички пред телевизорите видяхме, че наистина ни няма на картата. И трябва да свършим доста работа, за да се заговори с добро за нас. За да има интерес към това, което се случва тук. Това е основата, за да се развие и социално-икономическия живот тук.

Второто ми разочарование бе от многото опити за контролиран и купен вот. Хора от щаба ми от сутринта започнаха да снимат продавачи на гласове пред секции в центъра на Враца. Полицията е сигнализирана. За случилото се в няколко села като Чирен, Три Кладенци и особено Девене тепърва ще се говори. Реално погледнато основният ми опонент щеше да претърпи много по-сериозно поражение, ако не бе случилото се в тези три села.

Сега гледаме напред, подготвяме се за втория тур, допуснатите грешки и неточности ще ги отстраним, екипът ми е още по-подготвен и мотивиран и с подкрепата на врачани ще отворим нова страница в историята на Враца!

Още веднъж Ви благодаря за подкрепата!

В събота гостувах на събитието на моя приятел Андрей Новаков “Финансирай мечтите си” в София.Около 200 души отделиха съботния си следобед, за да си поговорим за възможности. Как ЕС може да бъде нашият акселератор към по-добър живот. Какви са възможностите и предизвикателствата около нас.

Винаги, когато Томислав Дончев вземе пръв думата вдига летвата изключително високо. И този път не беше изключение. Каза много важни неща за европарите и колко важно е в България да не остава нефинансирана добра идея. Друг обаче бе основният акцент от изказването му според мен. Трябва да спрем да се страхуваме от провалите в бизнеса. Дали обществото стигматизира неуспелите в своите бизнес начинания е спорен въпрос, но със сигурност в главите си младите предприемачи (а и не толкова младите) отглеждат своя голям страх от грешките и провалите. А няколко бизнес провала са предпоставка за един успех

Моята презентация трябваше да бъде за мотивацията. Тази магия, която движи едни напред и застопорява други на едно място. Този феномен, който прави цели общества успешни и обрича други на нищета. Много е сложно да говориш за мотивацията, като някакво копче с което можеш да активираш няколко десетки хиляди младежи всеки ден. Няма лекарство, няма формула, няма модел с който да го постигнем от днес за утре. Мотивацията се ражда в сърцата и душите на хората – можем да им помогнем, да ги насърчим но не и да го направим вместо тях.

Мотивацията обаче може да запълва празнини. С мотивация можеш да преодолееш лични дефицити и обществени празнини. Да направиш разликата. с която да победиш. Мотивацията обаче е резултат. Резултат от нещо още по-лично – намирането на кауза. Ако има алгоритъм за успеха, то той би изглеждал така:

Кауза – Мотивация – Работа – Екип – пак Работа – допълнителна Мотивация – още Работа – Резултат

И за да докажа тази си теза ще споделя няколко изречения от още един лектор. Млад човек, решил да се учи на бизнес и предприемачество от вече реализирали бизнеса си хора от различни страни в ЕС. Кандидатствал, харесали го, отишъл да помага и да се учи – нещо като чиракуване. И много скоро менторството се превърнало в двупосочен процес. Оказало се, че нашето момче има на какво да научи европейските бизнесмени. Логично много го харесали. И още по-логично той решил да развива своите идеи и бизнес,вместо да се отдаде на по-сигурния вариант да остане на работа при своите ментори.

Да се върнем на първото изречение – какви качества искаме да възпитаме в младото поколение?

Моите три предложения са да бъдат смели и да поемат рискове, да се стремят към по-големи цели от тези, които изглеждат постижими и никога, ама никога да не си и помислят да спрат да учат. Това прави разликата…